如果一個(gè)酒店的設(shè)計(jì)給客人帶來了不便，無法產(chǎn)生回頭客與口碑，無法給酒店經(jīng)營產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，那么即使設(shè)計(jì)再耳目一新有特色，也不能說這是好的酒店設(shè)計(jì)。好的酒店設(shè)計(jì)必須有五個(gè)理念，即人性化、實(shí)用性、超前性、經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性。

 

　　(一) 人性化。堅(jiān)持“以人為本”，讓人們享受到溫馨人性的設(shè)計(jì)理念和細(xì)節(jié)服務(wù)處理，以客戶的要求和體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)個(gè)性化、家居化、親情化，突出溫馨、柔和特點(diǎn)，并適度張揚(yáng)個(gè)性。在酒店設(shè)計(jì)中，盡量實(shí)現(xiàn)酒店與客人的心靈溝通，體現(xiàn)酒店對(duì)客人的人文關(guān)切，無形中帶動(dòng)酒店的人氣和知名度。

 

　　(二) 實(shí)用性。酒店定位需要確定。酒店風(fēng)格定位不確定，那么對(duì)功能設(shè)計(jì)要求的實(shí)用性也就有所影響。酒店設(shè)計(jì)的實(shí)用性要求設(shè)計(jì)的功能必需考慮客人的需要特征，適合不合客人的習(xí)慣，與此同時(shí)還要方便酒店的運(yùn)營。如果不適合于客人利用，那么酒店就無法吸引更多的回頭客。如果不方便酒店的自身打點(diǎn)，那么就會(huì)增加經(jīng)營成本，也無法獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
 

 

　　(三) 超前性。酒店設(shè)計(jì)師必須要看到酒店設(shè)計(jì)的趨勢(shì)，在整體設(shè)計(jì)的感受上要有超前的目光。要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，又要考慮綠色環(huán)保，同時(shí)還要要時(shí)尚大氣。那么在酒店設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的過程中，首先要求設(shè)計(jì)師要思考原材料的綠色環(huán)保性，同時(shí)也要盡可能削減開支。

 

　　(四) 經(jīng)濟(jì)性。酒店是企業(yè)，需要經(jīng)營。要以盡可能少的投入發(fā)生最大的產(chǎn)出，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紀(jì)律。爭(zhēng)取以較少投入達(dá)到最佳效果。

 

　　(五) 藝術(shù)性?？腿巳胱【频辏谝谎劭吹木褪蔷频甑难b潢，它給客人的印象最深的，如果設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎、造型別具一格，那么它的藝術(shù)性就成為了酒店的標(biāo)識(shí)，這在無形中也強(qiáng)化了酒店在客人心中的形象，強(qiáng)化了酒店的品牌，會(huì)給酒店帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。