在被碎片化信息包圍的今天,從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、用戶、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、管理企業(yè)的要義以及投資思維等各個角度,用“短段落”的形式,全面闡述了當(dāng)今極具價值的諸多新商業(yè)思維,以最省時間的方式帶領(lǐng)老板們看清辦公室管理的現(xiàn)在與未來。
谷歌提升員工滿意度的方法
谷歌進(jìn)行了一項名叫“谷歌DNA”的長期研究項目。他們分析表明,新員工剛?cè)肼殨r的滿意度是很高的。時間一長,絕大多數(shù)員工的滿意度都會慢慢下降,但總有些員工的滿意度是沒有降低的。原因是什么呢?
經(jīng)過研究,他們發(fā)現(xiàn)是因為這一部分員工更懂得感恩。所以谷歌總部的人事部就開展了大量的工作,去培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)。其中他們做的一個重要舉措是:如果谷歌的員工去世了,會給員工家屬繼續(xù)支付為期10年的半年年薪。
傳統(tǒng)企業(yè)與封閉式空間結(jié)合的優(yōu)勢在哪?
不僅是培養(yǎng)員工的感恩精神,比如很多企業(yè)都開始流行開放式的辦公室。封閉式辦公室反而越來越少,那么封閉式辦公室在企業(yè)管理上有哪些區(qū)別呢?一則研究數(shù)據(jù)表明,對傳統(tǒng)企業(yè)而言,全開放式辦公的人約有50%對空間私密性要求極高,且對開放空間感到干擾和不滿,這一比例也接近60%。而身處封閉式辦公室的人,只有16%懷有相同感受。
美國伊利諾伊州環(huán)境和設(shè)計心理學(xué)家Sally Augustin研究認(rèn)為,最好的工作都是在注意力完全集中的時候完成的,在吵鬧的空間里工作的效果比不上安靜的環(huán)境。開放式辦公室的確增加了人們之間的溝通,但與工作有關(guān)的交流并未增多。如果你在開放式辦公室工作,還是需要到會議室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。根據(jù)BBC的報道,封閉式辦公室可以幫助我們集中精力,而簡單的分神就會導(dǎo)致精力分散長達(dá)20分鐘。
封閉型辦公室的特點
■有一個共同贊同的企業(yè)愿景
■更加充滿私密性 集中注意力 高效完成工作任務(wù)不被打擾
■部門與部門之間更嚴(yán)謹(jǐn) 區(qū)分明確 能快速建立企業(yè)文化
■商務(wù)會談更保密 隱私度高
■成員之間更加重視集體利益,為了實現(xiàn)共同愿景而努力工作
為什么需要封閉式辦公室?
縱觀全球,互聯(lián)科技日新月異和大環(huán)境轉(zhuǎn)變,令企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。而還有那么一批扎實生產(chǎn)的企業(yè)保持無法被復(fù)制的創(chuàng)造力,幾十年來的傳統(tǒng)文化底蘊才讓傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代有不可撼動的力量。即使是在自媒體的時代,傳統(tǒng)企業(yè)仍是社會中的堅實力量,而許多的開放式辦公卻未必適合幾十年來傳統(tǒng)企業(yè)的管理,所以員工高效而有序的工作環(huán)境,則是穩(wěn)固傳統(tǒng)企業(yè)文化的重中之重。
高效一直是職場的中堅力量,一個裝飾企業(yè)的平臺既要有美學(xué)創(chuàng)造的設(shè)計師,也要有專業(yè)凸顯的項目經(jīng)理和水電泥木油專家,還要有洞察社會與趨勢的前端營銷人員。塑造符合企業(yè)定位的空間,就是為每個不同定位的企業(yè)帶來符合公司的辦公環(huán)境。
傳統(tǒng)企業(yè)需要什么樣的辦公室設(shè)計?
1. 私密不受打擾的空間氛圍
杰勒德·霍金森(Gerard P. Hodgkinson)是英國健康與保健專業(yè)委員會(HCPC)成員,也是專門從事心理學(xué)和戰(zhàn)略管理研究的知名教授。他的一項研究表明:在開放環(huán)境中辦公會削弱員工注意力,對其短期記憶、創(chuàng)造性思維和滿意度造成影響,進(jìn)而降低生產(chǎn)率,所以獨立的空間反而能使工作效率大大提高。
2.隨時隨地能集中精力的頭腦風(fēng)暴
如上所說,開放式辦公室噪音多,易分心且不能讓人集中注意里討論工作,而封閉式辦公室最大的好處,獨立,降噪,隱秘以及公司文件泄密的安全性。
3. 更舒適的學(xué)習(xí)體驗
營造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,安靜的學(xué)習(xí)氛圍,在辦公室設(shè)計上可以采用綠植或者更富藝術(shù)美感的隔斷;柔和且適合閱讀,減輕疲勞感的燈光設(shè)計和人體工程學(xué)家具配備等,讓員工可以在舒緩工作壓力的同時充分徜徉于學(xué)海,補充專業(yè)素養(yǎng)及人文素養(yǎng)。
4.濃郁的會議嚴(yán)謹(jǐn)性
在封閉環(huán)境中,隔開外界雜音,專心致志的研究方案,創(chuàng)新和集中精力學(xué)習(xí)培訓(xùn),才是杜絕內(nèi)容錯誤,和揮發(fā)創(chuàng)造力的高效方式。而麻省理工學(xué)院神經(jīng)科學(xué)教授厄爾·米勒研究得出,人們不要嘗試多任務(wù)處理,因為它會降低工作效率,導(dǎo)致錯誤連篇,妨礙創(chuàng)造性思維。
米勒教授說,當(dāng)我們同時處理多個任務(wù)時,整個過程看似無縫銜接,但實際上也需要有一系列小的變化,比如你在寫文案的過程中不得不停下來查收郵件。當(dāng)你重新回到文案工作上時,大腦必須付出寶貴的腦力,讓自己重新集中精力執(zhí)行這項任務(wù),查看已經(jīng)完成的內(nèi)容和修改錯誤。這不僅浪費時間,也會影響創(chuàng)造力。畢竟創(chuàng)新思維來自于長時間的精力集中,當(dāng)你嘗試進(jìn)行多任務(wù)處理時,你通常很難在一條道路上走得足夠遠(yuǎn),也就無法產(chǎn)生一些新穎的想法。而封閉式空間也可以從辦公室到學(xué)習(xí),控制拖延癥。當(dāng)員工不再擔(dān)心失敗,他們有勇氣思考更多不同類型的解決方案。一個建立互信企業(yè)文化,培育創(chuàng)意信心的合作氛圍也就漸漸形成。