一、投標簽約階段→獲取招標信息→投標決策→投標申請通過及資格審查→取得研究招標文件→現(xiàn)場踏勘、工程交底及答疑→投送標書→開標→評標→合同談判→鑒定合同

 

二、施工準備階段→成立項目經(jīng)理部配備相應管理人員→編制施工組織設計→制定施工項目管理目標規(guī)范→施工現(xiàn)場準備→編寫開工申請報告，待批開工

 

三、發(fā)布開工令

 

四、甲方委派監(jiān)理公司進場履行其監(jiān)理義務

 

五、各方進行圖紙會審技術交底

 

六、施工階段→按施工組織設計的安排組織施工→施工中動態(tài)控制調(diào)整→履行承包合同、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，管好合同變更及索賠→做好記錄、檢查、分析及資料收集等工作

 

七、驗收、交工與結算階段→工程收尾→調(diào)試并進行試運轉→在預檢的基礎上接受正式驗收→整理移交竣工文件進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告→辦理工程交付手續(xù)→項目經(jīng)理部解體

 

八、業(yè)主入住及保修階段→接合同規(guī)定的責任期進行入住后服務、回訪與保修工作。

 

合肥1979，安徽本土貳級裝修公司。多年商業(yè)辦公裝修經(jīng)驗。