醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是近幾年逐漸興起的一種新型養(yǎng)老模式。由于其將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“有病治病、無病療養(yǎng)”的養(yǎng)老保障模式創(chuàng)新，已經(jīng)成為政府決策部門及學(xué)者們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

　　作為企業(yè)，怎樣實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合？

　?。ㄒ唬┚珳?zhǔn)定位

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位要契合本地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、實(shí)際養(yǎng)老需求，根據(jù)市場多元化的需求發(fā)展多層次的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。不僅僅著眼高端人群，也不拘泥于?；荆前l(fā)展“大眾的”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。

　?。ǘ┘ぐl(fā)動力

　　在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生資源緊張的情況下，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)要在放開醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策環(huán)境下，通過尋找與醫(yī)療資源的利益契合點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)療人才流動和醫(yī)療資源合理配置，讓醫(yī)療資源有動力服務(wù)養(yǎng)老。 　?。ㄈ┡囵B(yǎng)人才

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)是一種專業(yè)化的特殊服務(wù)，但當(dāng)前專業(yè)照護(hù)人才的培養(yǎng)問題尚未得到足夠重視。專業(yè)人才的培養(yǎng)有時間周期，應(yīng)從當(dāng)下就開始籌劃開展多層次的養(yǎng)老護(hù)理教育，否則即使有了充足的資本投入，人力資源的短板依然會阻礙健康養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。

　?。ㄋ模┺D(zhuǎn)變理念

　　老有所依、老有所養(yǎng)并不是老年生活的目標(biāo)，提高老年群體生活質(zhì)量與幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)“健康老齡化”才是我們應(yīng)該努力追求的方向。因此，要充分利用媒體、社區(qū)活動等多種形式加大宣傳解釋力度，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)養(yǎng)老理念，培養(yǎng)全社會“健康老齡化”的思想共識。